5 benefícios da gestão estratégica de estoque

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O controle de estoque é algo essencial para que a sua empresa ofereça os produtos certos na hora certa. Afinal, ele funciona como uma ferramenta de monitoramento de tudo que está disponível no depósito e permite que você programe melhor as compras que devem ser feitas. Logo, esta área precisa ser levada a sério e fazer parte do seu planejamento.

 Confira no artigo de hoje cinco benefícios que uma gestão estratégica de estoque trará para o seu negócio.

1. Garantia de um excelente atendimento aos clientes

Independente da sua área de atuação, é fundamental buscar maneiras de atender as necessidades dos seus clientes para que eles estejam sempre satisfeitos com a sua empresa. O controle do estoque é uma ferramenta essencial para isso. Com ele, você sabe exatamente o que e quando comprar para não deixar os seus clientes na mão.

2. Nenhum desperdício de recursos

Se deixar produtos faltando é um problema que pode afetar a satisfação do cliente, ter produtos demais pode causar sérios prejuízos às finanças da empresa. Quanto melhor é a gestão de estoque, menor é a probabilidade de que itens desnecessários sejam comprados.

3. Produção em dia

Caso a sua empresa atue com a fabricação de produtos, o mau controle do estoque também pode afetar o setor de produção. Se falta alguma matéria-prima necessária para a confecção da mercadoria, é preciso parar o processo, fazer novo pedido de compra e esperar que o fornecedor faça a entrega. Você já calculou quanto esse tipo de atraso representa em dinheiro para o seu negócio?

4. Entregas na data correta

Este controle também garante que as mercadorias vendidas sejam entregues na data certa. Imagine fechar um pedido e só depois descobrir que a sua loja não tem o produto disponível? Isso pode gerar uma grande confusão e, certamente, vai resultar em um cliente insatisfeito por não ter recebido o produto na data prometida. Se você sabe o que tem em estoque, sabe quais prazos deve passar aos seus consumidores!

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5. Momento correto de lançar promoções

Se há muita quantidade de determinada mercadoria em estoque, pode ser hora de lançar uma promoção para liberar espaço físico. Além disso, se o sistema permite que você controle o prazo de validade dos itens armazenados e você identifica que o prazo de algum produto está perto do vencimento, este também pode ser um bom momento para colocar a mercadoria em oferta. Vale lembrar que promoções funcionam muito bem como estratégias de marketing: ajudam a atrair a atenção de novos clientes e a engajar antigos.

Um sistema de gestão ajuda sua empresa a estar sempre bem preparada

Um sistema de gestão é uma ferramenta indispensável para um bom controle de estoque. Com ele, é possível visualizar relatórios de entradas e saídas de produtos, controlando quantidade e validade de cada um deles e ganhando confiança para decidir sobre suas compras. Se você sabe que durante o verão a sua loja vende bem caixas térmicas, por exemplo, já pode se programar para comprar uma boa quantidade com antecedência analisando o histórico do seu estoque e das vendas. Assim, você evita perder clientes por não estar bem preparado!

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